东芝集团挥泪大甩卖，美的接手后却起死回生，是经营方法的问题吗？
东芝集团挥泪大甩卖，而美的接手后却能起死回生，这究竟是东芝的问题，还是经营方法上的问题？要知道这里面究竟是怎么回事？我们就得先了解一些东芝的发展历程。
在很早以前，我相信大家肯定都听过东芝电器，作为日本曾经物美价廉的产品，可以说受到很多用户的喜欢，而且不仅仅是物美价廉，还质量可靠过硬，能把产品销售到欧美等国家，可以说盛极一时啊。
有句老话说的好，月满则亏，盛极必衰，任何事物的发展都是没有办法脱离这个规律的，作为日本140年的老品牌，东芝电器可以说是连年亏损，没办法了只好让美的给收购了。
但是美的这次的收购并不是全部都够的，而且东芝以40年的授权作为交换，可以说美的把东芝大部分的产品卖到中国市场上，从而救活了东芝电器，问题上40年以后，当授权的时间到期以后，美的应该怎么办呢？难道不是徒作嫁衣吗？
最后，我们国内的资本如果早收购外国企业，最好还是全资收购，不然还会有很多的问题的，希望美的不要为东芝徒作嫁衣，也需要自己静下心来，研发好自己的产品，大家对于这件事情还有什么不同的看法，可以下方留言，咱们一起探讨！
并不是经营方法，而是经营理念和企业基础的问题。
回首1995年，当时世界500强榜单上有149家日本企业，三井更是多年蝉联500强第一，被国人视为无法超越的巨无霸。索尼、夏普、松下、日立，东芝，三洋等号称日本家电六巨头，横扫全世界的市场。当时的国人眼里，日本电子产品，不但代表着时髦，还是品质的保障。
而到了2015年，只有54家日企登上了该榜单。
更让人意外的是，目前除了索尼、松下之外，其他公司的“日本制造”、“日本品牌”的背后，其实全是中国厂商。
2011年，海尔收购三洋在日本和越南、印度尼西亚、菲律宾和马来西亚的白电业务。
2015年，长虹收购了松下旗下三洋电视业务，获得“三洋”品牌在中国大陆地区的电视品类独家使用权，并承接“三洋”品牌电视的开发、生产、销售和服务。
这是东芝集团脱胎换骨，凤凰涅槃的策略。
东芝本身为了发展，收购了核电技术虽领先，但有缺陷的美国西屋电气，遇上核电泄漏，导致损失惨重。在核电被恐慌的背景下，卖出西屋为壮士断腕的止损策略。
卖出电视机、空调、冰箱这类家电业务，是为了聚焦于核心技术，提高竞争力。这类低端制造，竞争恶化，并不带来多少利润。而中国大陆人力成本相对较低，质量要求不如日本严格，人口规模又大于日本10倍以上，因此美的、海尔或海信收购这方面的东芝产业，扭亏为盈完全可以理解。
东芝在核心元器件、数字储存、医疗设备等领域非常具有竞争力，仍领先于国际市场。
说中国经济大于日本，非常正常，人口面积都比日本打很多倍。但说中国经济强于日本，酒有些夜郎自大了。
要理解美的为什么能让东芝家电起死回生，首先要探究东芝家电业务为何会亏损。
东芝家电业务从2012年起至2015年上半年，在三年半的时间里累计亏损约147亿日元，亏损局面一直延续到2016年。2016年3月，美的收购了东芝白色家电业务80.1%的股权，为当时面临困境的东芝注入新的“血液”。
东芝家电亏损的主要原因是企业架构臃肿、决策链条过长，导致经营效率较低，换句话说就是企业管理模式有问题。这是日本企业的普遍弊端，积累数年，爆发时就一发不可收拾。这种管理模式的普遍弊端和日本企业是由家族式经营发展而来有直接关系。
日本的不少大企业如东芝、松下、三菱等，最早都是由单个家族经营，而不是现代制的合伙企业。家族经营的结果就是企业管理层更多考虑的是对上司负责，而不是为股东谋求利益。企业中的内部关系盘根错节，管理人对市场需要什么产品不上心，更多得只是执行上司下达的命令。因此，当2000年中期掀起家电智能化、互联网化的浪潮时，东芝完美错过转型，销量一路滑坡，经营出现亏损。
了解了东芝亏损的原因，我们再来看美的如何对症下药。
美的接手后，抓住一个关键，就是提升东芝家电业务的经营效率，详细分析体现在如下几点：
一是将东芝的业务链条导入美的IT系统，提高供应链效率；
二是将东芝家电的业务融入美的供应链，联合***购，降低零配件***购成本。通过充分利用美的的生产基地和销售网，开始转守为攻
曾几何时，日本制造也曾创下一段辉煌的历史，尤其是物美价廉的日本家电，成为日本人引以为傲的资本。当时，日本的家电产业风靡中国、美国、欧洲，在全球始终处于领先地位，也成为不少中国企业模范和学习的对象。但三十年河东三十年河西，日本制造已经走上了下坡路，甚至走到了要靠中国企业“养活”的地步。
拥有140年历史的东芝，就是日本企业衰落的“代表”。这家公司被爆出在2008年以后持续地***账，让企业凭空多出了1518亿日元的利润，连续三任社长因为这个问题被迫辞职。这两年，东芝一直在裁员和破产到的边缘试探，对于旗下持续亏损的业务也只能“忍痛割肉”。
据统计，东芝先是以150亿英镑出售了英国的核电资产 ，又在2018年1月以46亿美元卖掉旗下的西屋电气，甚至还打算将旗下美国液化天然气（LNG）业务出售给中国新奥能源，至于旗下的家用电器业务，则卖给了中国的美的集团。
2016年3月，美的宣布以537 亿日元（约合 4.73 亿美元）收购东芝所持白色家电业务80.1%股权，获得了东芝品牌 40 年全球授权、超过5000项家电相关专利、在日本和中国的市场和制造基地、以及东芝家电约250亿日元的债务。
东芝集团挥泪大甩卖，美的接手其家电业务是不是“捡了个大便宜”呢？在当时看来并不是这样，精明的日本人卖掉的都是持续亏损、没有前景的业务，其核心业务如半导体等是给多少钱都不会卖的；而好心“接盘”其家电业务的中国企业，被他们看成了人傻钱多的“冤大头”。
然而事情的发展出乎所有人的意料——被中国收购后的东芝家***然“起死回生”了。其营业收入2017财年达到2500亿日元（约合人民币157亿元）左右，比处于东芝旗下的2015财年增加了5成，还在2018财年成功地扭亏为盈。而且，该公司通过充分利用美的的生产基地和销售网，开始转守为攻。
除了在中国和泰国的自主工厂制造的家电之外，在泰国，仅2018年下半年就推出了30多款产品；在印度，预计将2020年在建设新工厂，并在今后5年里投资计超过200亿日元（东芝家电在2012年从撤离印度市场）。很明显，当初将东芝家电无情甩卖的日本人打错了算盘，果断接手的中国企业赚大了！
风水轮流转，这些年被中国“救活”的日本品牌并不止东芝家电一家。2005年，陷入经营破产的高尔夫球杆厂商本间高尔夫在中国企业“收入囊中”，目前已经走上了复苏的轨道。其销售额在截至2017财年的最近4年里增长了70％，日本首相访问美国送给美国总统的球杆也正是这家公司出品。
一个人可以狠到什么程度？
我恨我老公，我把他一年四季所有的衣服，鞋袜和***全扔了，足足扔了四个大垃圾箱。现在天冷了，我们都穿毛衫加外套了，他还在穿原来的那件单衣。
他说他冷，想去买套保暖衣，我说你活该受冻，你就不配穿衣服。他现在挣得钱仅够养家糊口，我怎么允许他再去花钱买衣服？
他实在扛不住冻，就去找他最没钱的大姐，让他大姐给他买。他大姐在网上给他买了一堆便宜货，够他穿一阵儿了。
我还看他不顺眼，我经常趁他晚上回来睡觉时，我往他床上泼一盆凉水，他的被子和褥子全湿了，他没法睡床，只能去客厅沙发上将就。有时候我看他睡沙发，我还不解气，我再数落他一通，把他半夜气得跑出去。我泼他一床水，他也不吭气，第二天他再把被子褥子拿到院子里去晾晒。
我还经常不做他的饭，我觉得他吃饭都是在浪费国家的粮食。我就做我和两个孩子的，哪天他回来运气好的时候，可以吃孩子们吃不完的剩饭，反正他现在，有口吃得就不错了。
其实我知道，我不给他做饭，也饿不着他。他本身就饭量小，吃不了半碗饭，吃一顿可以顶一天，再说他的狐朋狗友也不少，他也可以去蹭饭。
我还从不给他洗衣服，我只洗自己和孩子的，他的衣服就是放的发霉了，我也不管。哦，对了，他现在也没衣服要洗，都被我扔了。
别人都问我，为什么要这样对待他？我太狠心了，可是狠不狠心只有我自己知道。
他口口声声说我和孩子们是他心中的宝，但事实上我们只是他心里的一根草。
他骗我说是做生意，动之以情 晓之以理的，让我借网贷，让我抵押了自己的住房，还让我作为共同借款人和他一起签了400万的借条。
2014年正月的一天，村主任刘永存有事起了个大早，路过村民张大福家口，隐约看到门口有个人踡缩在那里。
天这么冷，在这里不怕冻坏吗？他起了疑心，近前看个究竟，发现是张大禄的母亲，80多岁的伊老太。
刘主任叫了她两声，不见应声。就上前摇了一下她的肩膀，没想到伊老太头一歪，顺势倒在了地上。
刘主任伸出手指放在她的鼻子下，发现已经没有了呼吸。
他开始拼命敲门，并大声喊到：大禄，快开门，你娘不行了。
他的喊叫声引来了好多围观的乡亲，大家都聚在门口，不知出了什么事。
大家的吵嚷声惊动了张大禄。他打开大门，很不高兴地说：都凑在我家门口干啥？
刘主任指着大门旮旯说：大禄，你娘怎么在这里？八成是夜里冻死了。
大禄这才看到倒在地上的老娘，表情淡定。他不但没哭，反而吐出一口气，露出轻松的表情。
伊老太一生养育了4个儿子3个女儿，老伴早早过世了，她一个人拉扯几个儿女生活。
4个儿子都成家立业，另立门户，3个女儿也出嫁去了外地。随着伊老太年龄越来越大，自己无法料理自己的生活了。
从呼吁美国人必须回国，到变相要求外国人离美的转变，里面是否“包藏祸心”？
谢谢邀请！
美国国务卿蓬佩奥代表美国***，号召海外的美国公民回国，只是美国***的一种姿态，意思很明确，即，美国公民此时应该尽可能回到美国，目前美国忙于抗击***疫情，没有多余的精力照顾分散在世界各地的美国公民，但这只是客套话，实际上是堵住海外美国公民在受到安全威胁和健康危机时，抱怨美国***的无作为！言下之意就是你们能不回来就别回来，若在外有问题自求多福吧！这其实是美国***现在深感势力不足的表现。
当然最近又传出美国***制裁，阻止在美国的公民回国的国家，美国做出这种态度的方式其实也非常明确，即，美国当前的医疗体系仅救治美国本国公民都难以为继，根本没有能力和精力照顾这些非美国公民，虽然意思和包藏祸心一样，但其表面上的做法貌似也比较合理，谁的公民谁照顾，谁的孩子回谁家！这些被要求回到自己祖国的人，有可能会将***病毒带到他们的祖国，对一些防控和医疗体系不够成熟的国家而言，几乎等同于输于疫情！
实际上这两件事情并没有转变的因果关系，只是美国***应对疫情的没有关联的准备，号召美国公民回国，实际上是疏散更多的人涌入美国，要求美国国内的其它国家的人出境，也是疏散美国国内的人群密度！
但这两件事情还是有共同的动机，背后是美国自私自利的表现！